NOT KNOWN FACTUAL STATEMENTS ABOUT 出海

Not known Factual Statements About 出海

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金融支付、数字营销、建站支持、零售物流等行业的服务商是出海行业基础设施的建设者,是潮水背后真正推手。

成都市跨境电子商务协会秘书长吴悦介绍,最大的需求在于供给侧与需求侧的匹配,有很多的工厂或者工贸一体企业,他们转型做跨境电商,不知道该怎么启动这个生意。而另外一头,很多电商平台他们又需要一些非常优质的供应链入驻。

整个内盘是企业本地化的不同维度,从内到外分为企业成长、风险合规、行业风口、市场变化等等,每个维度又拆分为多个方面的因素,不同维度上的细分因素可以任意排列组合,进而形成一套出海本地化策略。

出海企业面临更复杂的环境、更激烈的竞争,单枪匹马很难理顺、玩转这个长链路行业的各个环节,因此需要“专家”助力,跨境行业越来越丰富的基础设施生态使之成为可能。

面对这些挑战,有的从业者保持审慎,有的从业者充满信心。汤哲辉认为,出海既要企业家的勇气和雄心,更要讲专业精神。如果对当地政策、商业环境不够了解,就很容易踩坑。黄渊普则认为,挑战归挑战,但也不用这么“玻璃心”,“当年欧美公司来中国也踩坑过,凭什么中国企业出去要更容易?”

宏亞集團不單止發展規模越來越大,更以其「百分百本地印刷」而廣為人知。劉先生指印刷業是一門城市工業,世界各地就算是生活指數極高的城市,例如紐約,也有印刷廠在附近,因此,劉先生沒有跟隨大趨勢往內地設廠,反而專注於開拓本地市場。無論是員工、出品、生產基地都源於香港,「百分百香港製造」。正當行內不時聽到有印刷廠結束的消息,宏亞卻爭取到更高的市場佔有率,成為競爭中汰弱留強的強者。劉先生指印刷業是一門高門檻的行業,投資額龐大,並不多新投資者願意加入,宏亞反而投入更多的資金和最新的設備,發展越發興旺。

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上述“出海人”凭借在跨国领域多年摸爬滚打的经验,从不同角度发表了对本次“新出海潮”的认识。

对外直接投资“走出去”与实际使用外资“引进来”的两个数据,可以彰显中资出海情况。

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